关键词:宏伟DTV 工程质量 保证体系 实施措施 满足用户
宏伟DTV工程质量保证体系及实施措施
□ 文/尚尔彪 尚祖宇(辽阳万维科技有线有限公司)
1、质量目标
辽阳万维科技公司坚持“百年大计,质量第一”的原则,以IS09001质量保证体系为依据,以“科技创新、强化管理、建造满意工程、提供优质服务”为指导方针,运用现代化质量控制手段,建立完善的质量保证体系,确保实现宏伟DTV工程质量总目标:合格率100%,优良率97%,客户满意度99%。
2、质量保证体系
为了确保本工程质量,“宏伟项目部”专门成立工程质量管理领导小组,由项目部经理担任质量管理领导小组组长(质量第一责任人),项目部总工担任副组长(技术第一责任人),分组负责人为领导小组成员,各个分组成立类似的质量管理机构,从上至下形成全方位的质量管理网络,质量管理组织机构如图所示。


质量管理组织机构图
3、质量管理组织机构图
质量管理领导小组制定质量控制重点与要点,科学组织,强化工序过程控制,实现工程质量的动态优化管理,树立“上道工作为下道工作服务,上道工序为下道工序服务,管理工作为现场工作服务”的思想。用工作质量保工序质量,工序质量保工程质量,确保分项、分部工程质量达到优良标准,从而实现整体工程质量目标。质量保证体系如图所示。
质量保证体系图
4、质量保证措施
4.1 建立质量体系,确保其有效运行
建立由项目部到实施组自上而下的质量管理体系,在施工过程中实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,并对各级主要负责人实行工程质量终身负责制。开工前按照《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划,编制项目质量计划,进行要素分配,认真开展日常质量管理活动,并通过公司内部和外部的质量审核,保证质量体系始终有效运行。
4.2 建立试验室,配备足够的测试人员及检测仪器设备
项目部建立试验室并配备各个系统所需要的检测仪器,实施组设立试验小组,在试验室的统一安排下进行相应设备的检测、调试工作。配备足够、合格的专职质检工程师,行使工程质量一票否决权,强化质检手段项目部和实施组分别按照要求配齐专职质检人员,负责施工过程中工程质量的管理和检查,落实各工序和隐蔽工程检查工作,严格按照“自检、互检、交接检”三检制度进行检查落实,并以规定的程序、时间上报监理工程师检查,合格签字后方可进行下一道工序的施工。
4.3 狠抓技术管理工作
建立技术管理体系和岗位责任制。项目部建立以项目部总工、施工组技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系,建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使技术管理工作有章可循,保证施工生产的顺利进行。
做好方案优化,认真编制实施性施工组织设计。由单项工程技术负责牵头,针对所承担工程的难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案,经详细的技术经济分析后,提交给总工程师,由总工程师组织有关人员对所提出的施工方案进行分析、优化,确定一个合理可行的施工方案,报监理工程师审批。
做好施工前的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件,认真进行现场核对、复测。切实领会设计意图,对发现的差、错、漏项及时通知监理方和建设方,以使其尽早解决。
认真做好技术交底工作。项目部要规划好各级、各层的技术交底工作,技术交底采用书面及口头宣讲两种形式,确保操作人员切实掌握各项施工工艺的操作要领、顺序及质量标准。
做好施工技术资料的收集、整理工作。施工过程中要做好详细的施工日志记录,各种施工的原始资料要求齐全,并及时整理归档,使施工资料的整理与施工同步进行,以达到资料及时、客观、准确的目的。
4.4 加强生产过程质量监控,严把施工各环节质量关
确保各单项设备、材料的性能符合技术规范要求。
做好施工机具配套选型,确保达到设计规定的技术标准,满足施工生产的顺利进行。
重要施工项目的工艺参数,需预先通过工艺试验,以确定最佳工艺参数,进而指导后续同类工程施工。
严格按工艺要求组织施工,各道工序严格按最佳工艺参数施工。对施工难度大、技术性较强的操作,要组织工前示范和专门讲解,加强对施工人员的培训和考核,关键工序要坚持持证上岗。
对生产过程进行及时有效的质量监控,监控检测按照“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三个等级进行。
坚持严格的质量评定和验收制度。
5、结论
工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的有效手段,应贯穿于工程建设的始终。在工程项目建设中,完善的质量保证体系和实施措施可以满足用户的质量要求。质量保证体系和实施措施通过对那些影响设计院的或是使用规划性的要素进行连续评价,并对建筑、安装、检验等工作进行检查,以取得用户的信任,并提供可靠的证据。
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